创新是学术论文的灵魂和突破的关键

论文一般是写在纸面上的文字描述，现在的论文形式，已经超出了文字记载范围，图片、音频影像、演示文稿、3D技术等信息技术，已经融入到论文中，论文在透露着某一研究成果的技术含量。

但是，论文，不一定就代表着创新，那种通过论文来了解信息的做法，是懒人工作模式。

现在职称晋级，毕业设计，推选新人，提拔任用等领域，为什么高度重视论文呢?那是一种懒人、没能力和不作为的人工作模式在作祟!是混淆了论文和工作经验总结。

坐在办公室里，就能解决掉的问题，谁还愿意深入到一线，去现场考察，提出质疑，进行答辩呢?不懂装懂，下车伊始，滥竽充数，在真才实学的学者面前，毕竟令人啼笑皆非。于是，坐在办公室里看论文，随意在上面写几句不痛不痒的场面话，没有任何风险，甚至让别人来写结论，自己只要盖个章什么的，何乐而不为呢?于是，论文就越吵越热闹，复制粘贴类的论文源源不断，只要打通关节，或找个枪手润润笔，甚至能搞个优秀、特等奖什么的，众人皆大欢喜。

业界人士发现，现在推出一个新人，好像不是很难，只要机缘巧合，就能顺理成章。这个机缘就是：①颜值高，②口才好，③擅长表演，④给指导人充足的需求，⑤后台够硬，⑥有几个能人指导，⑦有人助推，⑧学历还行。

某一次大奖赛，一个年轻人在不同的场合，半年时间内经历了30几次的磨砺，终于获得某某某比赛一等奖，几个月后，提拔为某单位主任。

有的单位，为了推出名人，更是不折手段。某人已经获得了最高层次奖项了，但那是过去时，不在新的任职期内。于是，再一次进行新一轮的奖项角逐，屡屡收获，从二级顺利晋升到一级，再从一级快速晋升高级，现在正在冲击正高职称。至于论文，那是轻而易举，因为每届论文评选，评委就老几个，大家都是熟人了，咬个耳朵什么的，谁又会与好处过不去呢?更何况，大家还要互相帮助吗。

只要不是个怂包，经过名人的指点和打磨，自己再拼个三五年，不是名人也是名人了。

有一个高人，在第一次获得大奖后，他突然消失了，很少出现在公众场合。原来，他是一位酷爱读书的人，文笔隽永，非常有自知之明。一举夺得大奖后，他反思：如果贪慕虚荣，可能会失去发展的源泉。于是，他选择低调做人，沉寂了3年，潜心读书，写了大量的读书笔记，丰厚自己的文化底蕴。三年后，他再次出山，从此，一鸣惊人，红及全国，学术论文成为后人热捧的专业指导经典。

当读了他的奋斗故事后，我沉默了，后悔了。今天，我之所以难以有长足的发展，就是因为专业知识缺少丰厚的底蕴呀!所以，现在的我，一边写些心得，一边赶紧读书，弥补自己的漏洞。

论文，本来是学术成果的代名词，但是，却被名利熏心的人钻了空子，把学术界搞得乌烟瘴气，把经验总结混淆到学术论文中。致使有关部门不得不出台相关规定，坚决剔除弄虚作假之人。

论文，本来是严肃的学术文献。创新成果，需要用论文的形势来呈现，并成为新的学术文献。因此，创新，不能缺少论文这种文献形式。

各行各业，特别是艰苦地劳动者进行探究过程中，每天都发生着许多案例，对这些案例进行研究和发现，真的能有学术突破。对于发现的收获，需要进行实验验证，进行实践和理论论证后，完善了实践成果，并在实践中进行推广应用，被证明确实是有效的研究成果，并弥补不足。这个时候，写出的研究过程和研究成果，这样的文章，才具有论文的价值。

这样的论文，反映的是探索者的能力。这样的探索者被推出来，作为某一领域的领头羊，以后，还有可能成为专家、学者、管理人。这才是创新、发展、论文之间的良性关系。

一个"成名"人物，如果连一篇像样的学术论文都写不周全，还需要去复制粘贴。这样的人，也就是个普通的劳动者，是不能作为学科带头人推出来的，他的"名"，是有很大水分的，他只是勤奋工作者，是一个心灵美的劳动者。

所以，一个真正具有创新能力的人，一定具备写出有价值的论文的实力。反过来说，一个不具备写出论文能力的人，是难以真正承担起助推行业发展重任。

论文、创新、发展的关系是什么呢?创新，是在实践中进行的，离开一线的实践和实验室，何来创新。没有创新，就不可能发展，只有创新，才能助推发展。有了实践成果，写出实践成果的文字材料，才能形成论文。

所以，实践出论文，实践出创新，创新促发展!

职称的评选，与论文没有必然的关系，职称评选的条件，是人为规定的，职称不代表创新能力，职称只代表职工的工作态度和工作状况。职称可以代表职工应用成果能力，是工作实绩，不代表科技成果。工作实绩总结，不叫论文，只是经验总结。但是，现在很多人，把工作经验总结，也看成了论文，这就混淆了论文与经验总结的界线。

有人会说：普通的工作，怎么可能会有论文成果呢?论文成果不也包括经验总结吗?经验，是应用已有的理论指导工作，取得工作实绩过程的总结。论文，是从无到有的新的发现，是创造过程的成果总结。因此，普通的工作，想形成论文成果，真的是很困难的。

评定职称，是评定职工的工作能力和敬业态度，以及对社会的奉献，因此，职工需要提交的是工作经验总结，而不需要提交学术论文。因为，普通职工，主要的工作不是研发，而是完成普通的劳动任务。

一个企业，一个工作单位，只有明确各自的工作性质，才能把工作做得更好。普通的工作单位，也有部分职工实现了突破，进行职业革新，有了发明创造。但是，对于多数的职工来说，是踏踏实实完成工作任务，而不是创造。只有科研所等研发单位，研究员提交的是以论文为主，而普通的工作人员，提交的仍然是工作经验。

一个行业的发展，需要创新，这个创新，区别于一般的创造发明，而是实现主打业务突破了原有的业务范围，给单位带来新的效益。这种创新，是企业寻求新的业务发展方向，为单位带来新的发展前景，争取到更大的经济效益。京东老总，没有和阿里拼电商发展，而是在发展电商的同时，瞄准物流，成为投递业最快的快递公司，在疫情防控中，发挥了重大作用，得到了钟南山院士的高度赞扬。

这样的企业，创新，是决策层的企划，是不需要用论文展示科研成果，而是高质量的企划书。这样的企业，任用人才，需要提交论文吗?

论文，只是一种形式，不是创造发明的唯一，那种把论文绝对化的做法，只是一种缰绳，捆住了职工的智慧，带来的必将是低效的行业运转，甚至破产。

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